原　経営工学技術士事務所（コンサルタント）

・中小企業のMOTについて　　　　　　
　これからの日本の中小企業が取り組むべき技術経営のことです
・中小企業のMOTの実践
　自社の強みに気ずくことが第一歩です。その方法をフ　ォーマット　を使って洗いだします。　その後、それらの　　価値の連鎖を見い　だしていきます。　
・知的資産経営について　　　　　　
　知的資産経営報告書にまとめて社内外のｽﾃｰｸホルダーに公表　し自社の経営力を高めていきます。

[ポリシー]

世の中には、小粒で、元気なしかも企業の存在意義を明確にされ、立派な会社を運営されている方が沢山おられ、日本の産業を支えておられます。私は中小企業と言う言葉があまり好きではありません。小さくてもピリリとしっかりされた会社が沢山あるからです。

しかしながら、会社の規模が小さいため、社業の分析、調査や期間毎の経営計画、マーケッティング戦略などを立案する人材を豊富に揃えておくのが出来にくいのが現状ではないかと思います。又自社内で若い人を教育、育成する事は、長期的な時間を要することで、先生、生徒共に時間の都合がつかず、後回しにされているのが現状ではないだろうかと思います。

当MOT事務所では貴社での業務を、もう一度分析調査し、現状のBetterからBestへ近ずけようと、社長様の御意志のもと、第一線の方々からのご意見も伺い、業務の改善、改革を支援させていただきます。　「体質改善をねらいます」

現在のビジネスを遂行したり、新しいこ事業にチャレンジするには、幅広い経験からの知恵も必要です。チャレンジ精神と共に経験者の知恵を融合させることを行います。チームでの活動も用意します。

ビジネスの範囲は広範囲にわたります。科学的手法をまじえながら、改善点を見いだし、それぞれの切り口から対策を施し、全体へ繋いでいきます。改善活動とその成果を明確にして進めます。

「社長！もうかりっまっか」
「イヤーあかんわ」
「チョンボに、納期トラブルでっか」
「ウゥーン、それが解消せんのや！」
「社長、叱ってばかりでは治りませんよ！」
「人間やる気ですよ。心ですよ」
「そうやなあ、俺のやる気を知ってくれたらなぁ」
「損・得ではなく善・悪ですよ」
「着実に、地に足付けてやらんといかんな」

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　原　　MOT　ｺﾝｻﾙﾀﾝﾄ 　

　　　　中小企業のための　MOT 　(Management of Technology：技術経営)

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　中小企業のためのMOT実践、知的資産経営報告書へと発展させる。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2009-3-20更新
　　　　　　　　　　　MOTの書籍を下部に紹介しています。
　　　　　　　　　　　　　　　　MOTとは設計・製造等の技術者がマーケティングも含めた経営を熟知し、技術のみ追いかけるのではなく、技術にプラスして、
　　　　　　　　　　　　　　経営する心を持って製品を商品とする技術を言うのです。グローバルなマーケットに対し企業の技術経営戦略を立案、実行し、
　　　　　　　　　　　　　　さらに飛躍するための経営を行うことです。マーケティングサポーターズクラブ（MSC）の正会員としてコンサルタント活動をして
　　　　　　　　　　　　　　います。お気軽にお声掛け下さい。出来ることは精一杯お役に立ちたいと思っています

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　　　　
　　　　　MOTの本を紹介します。団塊の世代の皆さん！今までの皆さんの経験を、中小企業の方々がモット売れる製品を作られるようお手伝してください。
　　　　　　売れる技術が技術です。日本の中小企業の技術を売れる技術に！、即ちニーズに合ったものずくりが求められています。売るﾌﾟﾛｾｽも手助けが要ります。
　　　　　　　　本をクリックして下さい。
　　　　　　　　　